華為將OpenStack視作未來(lái)云的關(guān)鍵，基于此，形成自家獨(dú)有的FusionCloud云架構(gòu)，理念是開(kāi)放、融合、集成，并通過(guò)同一個(gè)架構(gòu)同一個(gè)平臺(tái)支持公有云、私有云及混合云，這在業(yè)內(nèi)也頗為少數(shù)。FusionCloud的核心的是云操作系統(tǒng)FusionSphere，針對(duì)企業(yè)級(jí)增強(qiáng)了安全性和可靠性。

華為的定位：

華為是持續(xù)投入。華為不但要做倡導(dǎo)者還要做推動(dòng)者，這表現(xiàn)在對(duì)OpenStack基金會(huì)的大力支持，躋身白金會(huì)員，幾乎贊助每一場(chǎng)重要的活動(dòng)；在社區(qū)中投入人力貢獻(xiàn)代碼，參與到社區(qū)運(yùn)營(yíng)中，不遺余力宣傳OpenStack的好處，并且實(shí)踐和布道OpenStack。

對(duì)中國(guó)和國(guó)外公司的看法。正由于是開(kāi)源項(xiàng)目，也得益于社區(qū)的貢獻(xiàn)，OpenStack才從默默無(wú)聞一躍成為主流的架構(gòu)平臺(tái)，最大的推動(dòng)力量是社區(qū)。國(guó)外開(kāi)發(fā)者將貢獻(xiàn)率看做是“榮譽(yù)”，并不是直接轉(zhuǎn)化為商業(yè)化；而中國(guó)大多數(shù)公司則“急功近利”一些，希望借助社區(qū)開(kāi)源的力量，迅速得到商業(yè)化。這可能是國(guó)內(nèi)和國(guó)外公司最大的差異性。

要將社區(qū)和市場(chǎng)化分開(kāi)。社區(qū)是群策群力，是相互之間的貢獻(xiàn)和協(xié)調(diào)；而在市場(chǎng)化中，則是另一個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)，這兩者要分開(kāi)；只有充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，才是活躍的市場(chǎng)，所以“當(dāng)前云計(jì)算是最好的時(shí)機(jī)。”當(dāng)前OpenStack的問(wèn)題集中在人才、運(yùn)維、實(shí)施和管理，而非簡(jiǎn)單的產(chǎn)品化；還有舊系統(tǒng)遷移到新系統(tǒng)中，這都是當(dāng)前的問(wèn)題。每一家對(duì)解決問(wèn)題的方法和手段并不一樣，這都決定了廠商的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)化方向。

差異化定位。由于OpenStack的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，它的交付不僅僅在于私有云或者公有云，而是在于日后的運(yùn)維和產(chǎn)品化，所以，盡管現(xiàn)在有諸多OpenStack的廠商，但幾乎定位并不相同。只有差異化才能贏得用戶。華為會(huì)專注在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，這也是持續(xù)投入的原因。