豐田生產(chǎn)方式(TPS, Toyota Production System),以豐田生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理方法為標(biāo)志的日本制造業(yè)在“生產(chǎn)方式”、“組織能力”、“管理方法”上的領(lǐng)先,改變了21 世紀(jì)全球制造業(yè)的存在形式和秩序。就中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況來講,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本的最大困擾,從根本上說并不是設(shè)備、資金、材料、技術(shù)、人才等經(jīng)營(yíng)資源本身;而是如何使這些經(jīng)營(yíng)資源能夠最有效地發(fā)揮作用的“生產(chǎn)方式”“組織能力”“管理方法”。