平遠(yuǎn)縣華企稀土實(shí)業(yè)有限公司響應(yīng)國家、省、市及廣晟集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型號(hào)召,于2021年開始實(shí)施智能礦山綠色化建設(shè),針對(duì)離子型稀土礦開采、水冶、安全及環(huán)保等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,完善信息化建設(shè),助力離子型稀土礦資源開發(fā)邁上新臺(tái)階。
中國移動(dòng)甘肅數(shù)字政府項(xiàng)目是中國移動(dòng)在數(shù)字政府領(lǐng)域的第一個(gè)省級(jí)標(biāo)桿項(xiàng)目,開創(chuàng)了新型政府運(yùn)行模式,是一次以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)政府運(yùn)行效率提升和治理能力現(xiàn)代化的成功實(shí)踐。
為積極響應(yīng)北京銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,信用卡中心充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)信息及技術(shù)優(yōu)勢(shì),整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)及各類風(fēng)險(xiǎn)信息,首次引入知識(shí)圖譜分析平臺(tái),創(chuàng)新性的以圖譜形態(tài)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的形式,重新組織多個(gè)業(yè)務(wù)條線產(chǎn)生的數(shù)據(jù),構(gòu)建5大關(guān)聯(lián)圖譜風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)模型場(chǎng)景。
郵儲(chǔ)銀行依托 “金睛“信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),收集、整理和分析政府和企業(yè)公開的環(huán)境信息,搭建環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫,依托公眾環(huán)境研究中心(IPE)的動(dòng)態(tài)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià) (DEPA)解決方案,快速高效識(shí)別企業(yè)的環(huán)境信用風(fēng)險(xiǎn),提升信貸管理的效率和效能。
寧夏中環(huán)光伏材料有限公司數(shù)字化戰(zhàn)略以智能制造理論為指導(dǎo),Gl2+工業(yè)4.0為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),人、物設(shè)備互聯(lián)高度集成,從而實(shí)現(xiàn)以客戶需求為導(dǎo)向,拉動(dòng)式生產(chǎn)的柔性生產(chǎn)制造,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
華夏銀行通過其產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融科技平臺(tái)與象嶼農(nóng)產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接、通過整合象嶼農(nóng)產(chǎn)生態(tài)數(shù)據(jù)和第三方權(quán)威數(shù)據(jù)、打造全鏈條數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)模型,為糧食經(jīng)紀(jì)人提供了數(shù)字授信、線上放款和智能貸后等服務(wù)。
中國建材股份深化”產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,構(gòu)建開放共享的“我找車“數(shù)字物流平臺(tái),聚焦建材、鋼鐵、礦山、煤化、港口五大場(chǎng)景,堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維和數(shù)字化技術(shù),為企業(yè)供應(yīng)鏈上下游合作方提供物流數(shù)字化能力與服務(wù)。
天娛數(shù)科牽頭打造的數(shù)據(jù)流量生態(tài)園,圍繞“聚合-流通-應(yīng)用"的數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)鏈路,以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營模式打造全國數(shù)據(jù)流量?jī)r(jià)格洼地和中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái),打造出了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中西部樣本。
為更好地滿足客戶不斷變化的需求,提升客戶滿意度和服務(wù)體驗(yàn),蘇美達(dá)旗下“伊頓紀(jì)德”自主品牌校服板塊“伊學(xué)團(tuán)”一站式線上服務(wù)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
本案例解決了家電行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與效率提升方面存在的庫存居高不下、資金周轉(zhuǎn)率低下、渠道獲利效率低的問題。應(yīng)用企業(yè)構(gòu)建起了能夠快速應(yīng)變的供應(yīng)鏈體系,以適應(yīng)商品個(gè)性化需求不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)環(huán)境。
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司作為行業(yè)龍頭,基于”以消費(fèi)者為中心”的理念,以創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值的營銷轉(zhuǎn)型和降低運(yùn)營成本的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的雙引擎戰(zhàn)略在乳制品行業(yè)率先推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
為積極落實(shí)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和"碳達(dá)峰、碳中和“戰(zhàn)略部署,工商銀行以整縣推進(jìn)分布式光伏為契機(jī),以開放式銀行產(chǎn)品——“工銀e錢包”服務(wù)模式為基礎(chǔ),利用電子賬戶提出光伏項(xiàng)目推廣模式。
北京中科江南信息技術(shù)股份有限公司結(jié)合在財(cái)政信息化領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),研發(fā)了基于微服務(wù)架構(gòu)的財(cái)政預(yù)算管理一體化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全國政府預(yù)算管理一體化、各部門預(yù)算管理一體化、預(yù)算全過程管理一體化、預(yù)算項(xiàng)目全生命周期管理一體化、全國預(yù)算數(shù)據(jù)管理一體化。
國元證券在財(cái)富業(yè)務(wù)的核心鏈條中運(yùn)用人工智能技術(shù),打造全新財(cái)富業(yè)務(wù)科技發(fā)展模式,利用自身的研究?jī)?yōu)勢(shì)、科技能力與業(yè)務(wù)發(fā)展需求,提出了“基于人工智能的前瞻性資產(chǎn)配置方案”研究課題。
西南證券“面向證券公司電子數(shù)據(jù)存證的區(qū)塊鏈服務(wù)平臺(tái)”是公司區(qū)塊鏈技術(shù)從無到有的突破,實(shí)現(xiàn)了公司電子業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的多方存證。
寶光股份于2020年開始實(shí)施并建成了國內(nèi)首條滅弧室數(shù)字化生產(chǎn)線,同期,對(duì)傳統(tǒng)手動(dòng)生產(chǎn)線進(jìn)行精準(zhǔn)配送物流線改造。
中衡設(shè)計(jì)集團(tuán)結(jié)合在建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),推出多端協(xié)同設(shè)計(jì)智能化管理項(xiàng)目。項(xiàng)目基于RPA技術(shù),集成審批系統(tǒng),域控制器及出圖平臺(tái)。解決了建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目從立項(xiàng)到出圖交付,各個(gè)環(huán)節(jié)操跨組織,跨平臺(tái),權(quán)限失控的問題。
基于智能工廠,馬應(yīng)龍實(shí)現(xiàn)了膏栓產(chǎn)線全過程自動(dòng)化精確控制,生產(chǎn)多環(huán)節(jié)協(xié)同管理和遠(yuǎn)程自治,產(chǎn)能效率大幅提升,產(chǎn)品交付周期顯著縮短,在中藥制造行業(yè)達(dá)到國際尖端、國內(nèi)領(lǐng)先水平。
為有效解決困擾中國海洋石油海上設(shè)施改造升級(jí)施工“大成本、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)”的工程難題,中海油數(shù)利用大數(shù)據(jù)引領(lǐng)數(shù)字化管理體系建設(shè),采用自動(dòng)化、數(shù)字化裝備建立生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)字化設(shè)備設(shè)施的智能管控,打造工程維修改造流程化、精準(zhǔn)化預(yù)制工廠。
中國海油海洋工程智能化制造基地是海油工程在海洋油氣裝備智能制造升級(jí)的首次嘗試,工程緊以建設(shè)“智慧海工”為目標(biāo)密圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和總體發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)了海洋油氣裝備制造工藝管理數(shù)字化、生產(chǎn)任務(wù)工單化、生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化和生產(chǎn)過程可視化。