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曼徹斯特機場集團：以數(shù)據(jù)為導向轉型 打造全球最智能的機場
曼徹斯特機場集團正在尋找數(shù)據(jù)主導的技術，以幫助他的企業(yè)在運營活動和客戶體驗方面獲得競爭優(yōu)勢。
飛行器零部件制造商Collins Aerospace CIO：如何打造成功的IT團隊
Mona Bates曾三度擔任首席信息官，被評為科技界最值得關注的女性高管之一，如今，她正在領導Collins Aerospace進行數(shù)字化轉型。
CIO們眼中的CrowdStrike大事故——以及他們從中吸取的教訓
對于不少CIO來說，做好災難恢復與業(yè)務連續(xù)性的準備和計劃制定，并且與利益相關方保持暢通的交流，能大大緩解宕機造成的影響。
陶氏CIDO：通過數(shù)據(jù)素養(yǎng)讓AI推動我們的生產力
陶氏（Dow）的首席信息官兼首席數(shù)據(jù)官Melanie Kalmar，描述了她是如何推動公司形成擁抱AI力量的文化。
自有品牌包裝食品制造商TreeHouse Foods CIO：新企業(yè)IT戰(zhàn)略推動供應鏈取得成功
跨國自有品牌包裝食品制造商TreeHouse Foods的首席信息官Robin Keller正在整合創(chuàng)新系統(tǒng)以提高效率，她提到了這一轉變背后的文化、架構和領導力支柱。
CIO必須謹防自己犯下“夸大AI使用”的錯誤
夸大AI能力的誘惑，正從廠商滲透到用戶身上。在展示進展的壓力下，IT領導者必須有明確的定義和評判，以避免產生影響。
梅賽德斯F1車隊：IT如何幫助漢密爾頓贏得英國大獎賽
雖然車迷們關注的是幫助梅賽德斯賽車在經歷了兩個艱難的賽季后重返領獎臺的賽車工程師，但IT總監(jiān)Michael Taylor領導下的技術團隊也發(fā)揮了一定的作用。
CIO訪談：回顧倍耐力的數(shù)字化轉型之旅
倍耐力利用數(shù)據(jù)、數(shù)字生態(tài)與AI科技來增強數(shù)據(jù)驅動決策。
頂級IT領導者如何創(chuàng)造先發(fā)優(yōu)勢
CIO名人堂成員Steve Randich和Neal Sample就如何建立和領導能夠帶來變革性成果的IT文化進行了探討。
澳大利亞Beyond Bank銀行CIO：客戶和社區(qū)推動銀行技術戰(zhàn)略向前發(fā)展
澳大利亞Beyond Bank銀行首席執(zhí)行官Stevie-Ann Dovico上任剛剛幾個月的時間，近日她分享了以人為本的管理方法，以及在實施與業(yè)務戰(zhàn)略相關的技術時以行動為導向的重要性。
CIO指南：成功實施生成式AI的5項最佳實踐
實施這個清單可以幫助你在各種干擾中認識到有效的生成式AI策略所能帶來的價值，并培養(yǎng)戰(zhàn)略投資和創(chuàng)新的文化。
CIO專訪：對話英美煙草公司數(shù)字與信息總監(jiān)Javed Iqbal
英美煙草公司數(shù)字與信息總監(jiān)Javed Iqbal在采訪中，分享了打破傳統(tǒng)、重塑文化思維的重要性與自己對于AI道德問題的看法。
CIO分享：平臺工程團隊是IT組織的未來核心
IT領導者們正在重新評估他們的組織結構，以便在強大的技能組合、協(xié)作團隊文化和恰當?shù)墓ぞ叻矫嫣幱诟I先的位置。
CIO訪談：IT當前面臨的十大問題
AI——以及如何從中創(chuàng)造現(xiàn)實、值得信賴的價值——已經顛覆了IT議程，但管理不斷深化的供應商名冊、確保企業(yè)安全以及培養(yǎng)人才也開始重塑CIO的議程。
瑞典工業(yè)機械制造商SKF CIO：把AI作為跳板進入新的商業(yè)模式
瑞典工業(yè)機械制造商SKF的IT領導者們正在齊心協(xié)力，確保技術開發(fā)、自動化和價值鏈數(shù)字化與業(yè)務是同步的。
DFCI癌癥研究所CIO：安全和治理是部署生成式AI的關鍵考慮因素
Dana-Farber Cancer Institute癌癥研究所的最終用戶在生成式AI技術出現(xiàn)后不久就看到了應用的可能性，但采用這項技術需要仔細考慮安全性、保障性，尤其是治理方面的因素。
房車露營公司Camping World CIO：通過重大技術轉型讓客戶享受順暢旅程
房車和露營用品公司Camping World的首席信息官Sruti Patnaik談到了如何在創(chuàng)造當前價值的同時構建面向未來的架構。
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