南山控股EHR人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
搭建一站式的人力資源服務(wù)，支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
南山控股系一家以現(xiàn)代高端倉(cāng)儲(chǔ)物流為戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為支撐性業(yè)務(wù)，以產(chǎn)城綜合開(kāi)發(fā)為培育性業(yè)務(wù)的綜合性上市企業(yè)集團(tuán)。由于歷史原因，集團(tuán)及下屬企業(yè)分別設(shè)立信息部，集團(tuán)信息部對(duì)下屬企業(yè)信息化管控較弱，導(dǎo)致各自為政，出現(xiàn)低水平重復(fù)建設(shè)。為支撐公司戰(zhàn)略目標(biāo)，打通各級(jí)單位在人力資源信息上的技術(shù)壁壘，南山控股推進(jìn)EHR人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，自主探索并實(shí)現(xiàn)了以SAP ERP＋用友EHR為人力資源信息化框架的應(yīng)用模式。
先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)
南山控股EHR人力資源服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目旨在利用先進(jìn)技術(shù)架構(gòu)來(lái)搭建一站式的人力資源服務(wù)，助力企業(yè)提升管理效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。用友EHR不僅為HR專業(yè)用戶提供了人事管理平臺(tái)，同時(shí)提供了員工自助平臺(tái)，讓員工高效參與到人事、績(jī)效等各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。通過(guò)穩(wěn)定的數(shù)據(jù)集成接口，保障與ERP各業(yè)務(wù)領(lǐng)域及時(shí)、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)交互。
技術(shù)架構(gòu)方面，采用前中后多層架構(gòu)設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)邏輯層采用微服務(wù)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，同時(shí)將容器化技術(shù)與當(dāng)前架構(gòu)進(jìn)行了完美的融合，保證整個(gè)系統(tǒng)的高可靠、高可用、高性能、易擴(kuò)展。
系統(tǒng)界面采用B/S風(fēng)格，整體風(fēng)格簡(jiǎn)潔明快，易于操作，具備良好的用戶體驗(yàn)。提供強(qiáng)大的全文搜索功能，采用開(kāi)放搜索技術(shù)，為系統(tǒng)提供簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、高效的搜索服務(wù)。兼容當(dāng)前主流瀏覽器。
應(yīng)用支撐平臺(tái)支持多種操作系統(tǒng)，可運(yùn)行于符合J2EE規(guī)范的多種應(yīng)用服務(wù)器，支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)DBMS。同時(shí)，平臺(tái)完全符合全新國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用服務(wù)器和應(yīng)用平臺(tái)產(chǎn)品，可保證平臺(tái)的開(kāi)放性與通用性，非常容易實(shí)現(xiàn)與異構(gòu)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)交換。
豐富的建設(shè)成果
該平臺(tái)于2022年11月全面上線，將服務(wù)于集團(tuán)所有企業(yè)用戶，覆蓋行業(yè)廣泛，包括地產(chǎn)、金融、制造業(yè)、物流、能源等行業(yè)近7000名員工，覆蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪資福利等人力資源管理的多個(gè)領(lǐng)域，為人力資源管理提供有效的管理工具，解決傳統(tǒng)人力資源管理中存在的信息孤島、效率低下、數(shù)據(jù)不規(guī)范等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的信息共享和協(xié)同工作；為員工的自助查詢以及人事業(yè)務(wù)辦理提供有效的溝通平臺(tái)；通過(guò)與主數(shù)據(jù)的集成為集團(tuán)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供準(zhǔn)確及時(shí)的人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的賬號(hào)及權(quán)限管理。
1.企業(yè)價(jià)值：
（1）績(jī)效管理員工覆蓋率提升：通過(guò)便捷的線上化績(jī)效考核及管理，成功地將現(xiàn)有上市企業(yè)及成員單位員工和領(lǐng)導(dǎo)納入進(jìn)來(lái)參與績(jī)效管理，員工整體覆蓋率提升至90％以上。
（2）員工服務(wù)覆蓋率提升：通過(guò)員工自助平臺(tái)，為企業(yè)全員帶來(lái)人力資源業(yè)務(wù)自助服
務(wù)。
（2）人力資源工作效率提升：個(gè)人KPI、組織KPI、OKR數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)、民主測(cè)評(píng)數(shù)
據(jù)的線上化存儲(chǔ)，為人力資源工作帶來(lái)了有效的數(shù)據(jù)支撐，整體人力工作效率提升10%。
（3）提升管理規(guī)范性和戰(zhàn)略目標(biāo)傳遞效率：通過(guò)績(jī)效管理流程、強(qiáng)制等級(jí)分布等應(yīng)用支持，極大地促進(jìn)了公司績(jī)效管理制度的落地，推動(dòng)了績(jī)效工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)工具承載戰(zhàn)略目標(biāo)的拆解，實(shí)現(xiàn)了組織目標(biāo)的層層分解。
（4）工作透明度及效率提升：?jiǎn)T工積極線上參與，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋。員工工作內(nèi)容透明化、精細(xì)化。領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供工作建議和合理評(píng)價(jià)。
（5）員工工作滿意度提升：通過(guò)為員工提供更好的福利、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，可以提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度，減少員工的流失率，幫助企業(yè)更好地留住優(yōu)秀員工。
此外，通過(guò)提高企業(yè)管理效率和員工工作滿意度，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，提高就業(yè)率和勞動(dòng)力素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。流程的線上化管理還可以協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、環(huán)保和社會(huì)責(zé)任等方面的目標(biāo)，為社會(huì)和環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
本文章選自中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》