基于業(yè)務流程管理（BPM ）和信息物聯(lián)（CPS ）推動工廠智能制造
案例名稱：【基于業(yè)務流程管理（BPM ）和信息物聯(lián)（CPS ）推動工廠智能制造】
公司名稱：【蘇州敏芯微電子技術股份有限公司（688286）】
案例簡述：
隨著智能制造、工業(yè)4.0移動互聯(lián)網時代的到來，外部環(huán)境更加復雜和多變，市場競爭也更加激烈，企業(yè)對于信息化工具的需求越來越顯著，目前傳統(tǒng)制造行業(yè)都在發(fā)展中求變，進行數字化轉型升級，行業(yè)的領軍廠商也更多將主要精力放在內部的體系化管理及萬物互聯(lián)的應用場景中，因此，公司引入了基于業(yè)務流程管理（BPM）和信息物聯(lián)（CPS）等系統(tǒng)推動工廠智能制造。
本案例應用業(yè)務流程管理實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨部門的業(yè)務協(xié)作，解決了現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)之間的流程斷點問題，實現(xiàn)業(yè)務信息的及時傳遞，實現(xiàn)端到端的流程協(xié)作；應用信息物聯(lián)系統(tǒng)（CPS）,對生產設備進行聯(lián)網，并從設備中的接口、寄存器、PLC實時采集生產數據和設備狀態(tài)信息，通過數字孿生技術模擬出車間現(xiàn)場生產狀況，為企業(yè)的經營和科學決策提供了依據和保障。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數字化轉型典型案例》