“一體兩翼”推動“工農(nóng)云網(wǎng)”平臺建設(shè)
案例名稱：【“一體兩翼”推動“工農(nóng)云網(wǎng)”平臺建設(shè)】
公司名稱：【安徽省司爾特肥業(yè)股份有限公司（002538）】
案例簡述：
肥料制造行業(yè)目前整體仍處于粗放式制造生產(chǎn)階段，上下游企業(yè)協(xié)作困難、無法及時獲取用戶需求和企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)代化程度低、農(nóng)戶在施用肥料時不能科學施肥造成環(huán)境污染和極大浪費等多重原因造成肥料生產(chǎn)成本和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高、產(chǎn)品在市場上的可持續(xù)競爭能力不足以及農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不咼等問題的出現(xiàn)。
基于整個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，司爾特公司“立足工業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)”，旨在通過建設(shè)“工農(nóng)云網(wǎng)"工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進一步加快行業(yè)兩化深度融合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)工具和思維，帶領(lǐng)化肥生產(chǎn)這一傳統(tǒng)制造業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。公司以建設(shè)“工農(nóng)云網(wǎng)''平臺為核心抓手，打造“一體兩翼”數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式，全面構(gòu)建基于面向產(chǎn)品的工業(yè)制造智能服務(wù)體系的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和面向用戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能服務(wù)體系的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，圍繞司爾特產(chǎn)業(yè)上下游資源持續(xù)建設(shè)以“工農(nóng)云網(wǎng)”為數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用中心的平臺生態(tài)體系，促進產(chǎn)業(yè)上下游采購供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈四鏈協(xié)同發(fā)展，充分發(fā)揮線下線上平臺經(jīng)濟優(yōu)勢，積極響應(yīng)國家號召，推動跨越工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。
通過“工農(nóng)云網(wǎng)”平臺項目的實施與深度應(yīng)用，推動企業(yè)生產(chǎn)制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展進程，形成數(shù)字賦能的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、規(guī)�；ㄖ�、服務(wù)型制造的新模式新業(yè)態(tài)，為企業(yè)提供針對制造運營的從生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、投料與領(lǐng)料、生產(chǎn)匯報、產(chǎn)品入庫、訂單結(jié)案全過程的監(jiān)督與控制；實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享與分配、協(xié)同計劃、跨組織領(lǐng)料、跨組織入庫等，協(xié)助企業(yè)有效進行多工廠協(xié)同生產(chǎn)。平臺涉及產(chǎn)線22條，下游全國29個省市2000余縣市6000余經(jīng)銷商和15萬余用戶，產(chǎn)品迭代優(yōu)化升級周期由原來的4個月縮短為1.5個月；產(chǎn)品及時交付率提升至97%；管理精度提高到93.5%；客戶平均滿意度提升至95%；綜合能源消費值降低20.03%；每年為產(chǎn)業(yè)鏈下游提供工業(yè)原料二百余萬噸。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》