基于數(shù)智化工廠提升供應鏈精益管理水平
案例名稱：【基于數(shù)智化工廠提升供應鏈精益管理水平】
公司名稱：【北京鋼研高納科技股份有限公司（300034）】
案例簡述：
通過應用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI （人工智能）等前沿技術，實現(xiàn)生產(chǎn)、科研、設備、供應鏈、市場、人力等資源要素的數(shù)字化匯聚（大數(shù)據(jù)中心）、網(wǎng)絡化共享（工業(yè)控制互聯(lián)網(wǎng)）和平臺化協(xié)同，即“一庫、一網(wǎng)、一平臺”；以市場需求為牽引，以生產(chǎn)科研過程為貫穿，通過落實“一份數(shù)據(jù)”、建立“一套規(guī)則”、編織“一張網(wǎng)絡”、搭建“一個門戶”、夯實“數(shù)據(jù)中臺”、實施“四大系統(tǒng)”、培育“七大能力”，初步實現(xiàn)智慧管理、智慧研發(fā)、智慧工廠、智慧互聯(lián)。最終全面提升“設備物聯(lián)能力”、“業(yè)務管控能力”、“生產(chǎn)運營能力”、“研發(fā)管理能力”、“數(shù)據(jù)整合能力”、“市場營銷能力”、“風險防范能力”，助力供應鏈業(yè)務流程的重造，提升企業(yè)核心價值。
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本文章選自中國上市公司協(xié)會發(fā)布的《中國上市公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例》